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    多年来,参鸽药业始终坚持把安全质量标准化建设作为安全生产的重点工程,以科学发展观为指导,创新工作思路,深化动态达标,提升管理水平,开展安全生产标准化创建工作。特别在富区新厂区落成后,公司着力构建独具特色的安全质量标准化长效机制,积极促进安全质量标准化建设。     精心策划,目标明。从6月份开始,公司正式启动安全生产标准化达标创建工作,成立了安全生产标准化工作领导组织机构,明确了“结合本质安全型企业创建工作,以建立健全安全生产责任制为主线,以建立持续改进的安全生产长效机制为着力点,以完善安全管理制度、操作规程为重点,以进行风险分析、预控和隐患排查治理为手段,推动安全管理的全面升级”的工作方法;采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的管理模式,细化工作目标、措施和步骤,指明各责任部门和专人负责标准化工作;同时,制定标准化达标工作方案和达标评级计划,合理确定达标评级工作阶段性目标,将具体任务落实到每一个岗位、每个人。         强力实施,标准高。公司按照国家法律法规及安全生产标准化有关文件要求,对标准化工作进行广泛动员,组织人员认真学习国家法律法规相关文件和《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》,详细了解国家规定,充分掌握标准化评级方法、细则和评级标准,细化现场安全生产自评表,按照对标、对表、对照的工作方法,认真开展标准化自评价工作,建立生产任务管理系统、设备管理信息系统、本质安全型班组员工考评系统等10多个安全生产管理系统,实现安全管理的信息化、电子化、数字化和痕迹化,健全安全生产委员会、安全生产保障体系、监督体系和责任制体系。自六月份以来,先后开展自查自评工作三次,完成查评问题整改30余项。     全面检查,覆盖广。公司安全生产标准化小组成员全面深入各车间指导开展标准化自查评价工作,督促落实实效性;依托设备基础管理、运行管理、检修管理、技术管理和可靠性管理的平台,开展机、电设备健康诊断,认真进行风险分析、预测、判断,对设备风险等级进行分类,对设备信息台帐进行相应更新,形成时时、定期设备动态跟踪两种核查机制;开展安全隐患排查治理工作常态化,重点加强动力站、前处理车间、仓库等安全生产重点部位和重大危险源的安全检查,强化查漏补缺工作力度,突出季节性安全隐患排查项目的立项检查,建立存在风险的诱发因素、级别、预控措施和应急预案。     持续改进,要求严。公司强化安全生产标准化的动态管理,对发现的问题“举一反三”,以“不给任何理由托延”和“追究责任不手软”的严要求,对达不到标准的项目限期落实整改措施,严格考核和责任追究,全面推进标准化项目的落实。同时,按照标准化的要求,完善各种应急预案和应急措施,提高人员的应急处置水平,并通过应急演练活动,使人员的安全思想意识、技术技能水平、应急处置能力与之相匹配,从而巩固标准化建设成果。                                                 刘冰